Ukázka z referátu Tesco - analýza odvětví
... Do konce minulého roku provozovali obchodníci v tuzemsku dvacet devět hypermarketů. Za první tři čtvrtiny letošního roku přibylo dalších osm prodejen. Hlavní zlom vstupů nadnárodních řetězců nastává nyní, těsně před Vánocemi. Jenom od října do prosince by mělo být otevřeno dalších šestnáct prodejen. \"Potenciál růstu zdaleka není vyčerpán, centra budou rychle přibývat i v následujících letech,\" říká Tomáš Drtina z poradenské společnosti Incoma a dodává: \"...pro příští rok víme opět o několika desítkách připravovaných lokalit.\" V počtu hypermarketů na milion obyvatel Česká republika již předstihla Nizozemsko a blíží se Itálii, ve srovnání s hypermarketovými velmocemi, jako Francie, Rakousko nebo Německo, je ale vybavenost jen čtvrtinová.
Obliba roste
Spotřebitelé v obřích halách nakupovat chtějí. Dokazují to výzkumy, podle kterých počet lidí nakupujících v centrech razantně roste. V polovině letošního roku tam pravidelně utrácelo 10 procent populace, což je dva a půl krát více než na konci roku 1998. Ostatní přitom jako důvod, proč v obřích obchodech nenakupují, většinou uvádějí, že žádné centrum v jejich okolí není. \"Přesun části zákaznického spektra do hypermarketů bude s otevíráním nových center pokračovat,\" tvrdí Drtina, jehož firma zpracovává výzkumy v oblasti maloobchodu. \"Současný vývoj nasvědčuje tomu, že končený počet obchodních středisek přesáhne stovku,\" dodává analytik ČON/M+M EuroData Tomáš Hájek.
Souboj gigantů
Některá místa jsou již hypermarkety přeplněná. \"Nejpromořenější\" je Brno, které má v současnosti šest hypermarketů, tedy více než hlavní město. Na jižním okraji moravské metropole si konkuruje pětice obchodních komplexů - velkoobchod Makro, Interspar, Globus, Tesco a Hypernova. Místo přetahování se o zákazníky s malými obchodníky a se supermarkety začínají o zákazníka bojovat giganty mezi sebou. Nelze vyloučit, že v soubojích budou i poražení. Varující je příklad nových německých spolkových zemí. Tam v prvních letech po sjednocení vzniklo takové množství nákupních center, že obchodní plocha na obyvatele v některých městech předstihla až o polovinu plochy v západní části země. Investoři při svých plánech ve východním Německu příliš nezohlednili nižší místní kupní sílu. Výsledkem toho je, že některé haly jsou již opět zavřené. \"Nemůžeme vyloučit, že k tomu u nás nedojde, myslím, ale, že investoři jsou již opatrnější a vše velmi pozorně propočítávají.
Jsou tady pořád hluboce podvybavené oblasti, například jihovýchod Prahy,\" říká Drtina.
Kartel nebude
Tuzemský maloobchodní trh se nástupem obliby velkoplošných prodejen výrazně mění. Drobnější obchodníci si stěžují , že vinou nástupu hyper- a supermarketů jim padají tržby, spousta obchodníků v místech, kde se v posledních třech letech vystavěly velkoplošné prodejny, dokonce byla nucena \"zavřít krám\". \"Supermarkety svou cenovou válkou tlačí ceny na takovou úroveň, na kterou se drobnější obchodníci nikdy nemůžou dostat. To je pro ně velmi kruté tržní prostředí,\" říká prezident Svazu podnikatelů ČR Bedřich Danda. Uznává však, že trend nakupování ve velkoplošných prodejnách bude i v České republice brzy srovnatelný se zahraničím, logicky se tedy počet prodejen zváží. \"Je v pravomoci měst, aby vydávala povolení k výstavbě prodejen rozumně,\" soudí. Podnikatelé jsou přesvědčeni, že ačkoli hypermarkety svou politikou nyní tlačí ceny výrobků dolu, časem se ve shodě zvýší. \"Hypermarkety jdou s cenami níž, než původně samy předpokládaly.
Cenovou válku začal Kaufland, který oslovil cenově citlivé spotřebitele a měl ohromný úspěch.\" říká Drtina s tím, že ostatní hypermarkety se logicky připojily. Obavy, že postupem času dojde ke kartelovým dohodám mezi řetězci, ovšem považuje za neoprávněné a zbytečné. \"Nadnárodní řetězce, které zde působí, jsou velkými soupeři i v jiných zemích. Nedokážu si představit, že by se zrovna u nás dohodli, když všude jinde si konkurují a bojují proti sobě cenami,\" tvrdí. Lze spíše očekávat, že při nárůstu počtu hypermarketů budou z důvodu vysoké konkurence řetězce ceny nadále snižovat. Invaze hypermarketů samozřejmě postihne v obratu všechny typy prodejen. Čelit této situace však budou muset nejdříve především supermarkety. Protože na rozdíl od malých prodejců nemohou nabídnout osobní přístup k zákazníkovi, musí se snažit klienty udržet pomocí různých věrnostních akcí a zákaznických systémů. Supermarkety ale touto svou politikou zase budou vytlačovat menší prodejce ze svého okolí. Dalším bankrotům \"obyčejných\" prodejen se trh zřejmě nevyhne. Prodejní síť je v ČR ve srovnání s evropskými zeměmi nebývale hustá. Počet potravinářských prodejen na obyvatele je v ČR čtyřikrát vyšší než v sousedním Rakousku, kde zhruba před 30 lety byla situace obdobná.
Celý referát Tesco - analýza odvětví